從“牽手”到“共贏”——看興化鄉(xiāng)村振興工作隊的“繡花功夫”
2025年12月24日，全省“千會牽手第一書記，聯(lián)村助推鄉(xiāng)村振興”專項行動成果發(fā)布現(xiàn)場，興化市成為焦點——四個項目從全省眾多案例中脫穎而出，成功入選省級典型案例，入選數(shù)量位居全省前列。
這并非偶然。大垛鎮(zhèn)管阮村的智慧冷鏈物流項目、千垛鎮(zhèn)徐圩村的“體驗式定制農(nóng)業(yè)”探索、興東鎮(zhèn)周韓村的羅氏沼蝦池塘套養(yǎng)試驗、陳堡鎮(zhèn)寧鄉(xiāng)村的“美育+產(chǎn)業(yè)”融合實踐……四個村莊，四個不同的產(chǎn)業(yè)方向，共同印證了一條清晰的振興路徑：以省委社會工作部專項行動為引領(lǐng)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會的專業(yè)優(yōu)勢與資源網(wǎng)絡(luò)，通過駐村第一書記的精準橋梁作用，推動社會資本、市場理念、專業(yè)技術(shù)與鄉(xiāng)村稟賦深度融合，激發(fā)出“1+1>2”的聚合效應(yīng)。
精準“繡眼” 在需求交匯處穿針引線 傳統(tǒng)幫扶易陷入給錢給物的單向模式，而興化的實踐則致力于構(gòu)建“互利共贏、持續(xù)造血”的新關(guān)系。其核心在于“精準”二字——找準協(xié)會所能與鄉(xiāng)村所需的“連接點”。
在千垛鎮(zhèn)徐圩村，“千垛大米”品質(zhì)雖優(yōu)，卻困于“有品質(zhì)無品牌、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”。工作隊沒有簡單引入采購訂單，而是攜手江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會，共同策劃了一場產(chǎn)業(yè)升級。將村里的宴會中心改造為品鑒體驗空間，創(chuàng)建出“企業(yè)定制農(nóng)場”“員工福利定制”等新模式，把賣大米變成了賣體驗、賣文化。最終，大米的價格與品牌影響力同步躍升。
在興東鎮(zhèn)周韓村，傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖模式陳舊、效益低下。工作隊依托具備專業(yè)背景的駐村第一書記，精準對接江蘇省漁網(wǎng)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會助力引進“南太湖3號”羅氏沼蝦新品種，并提供了全套技術(shù)方案。工作隊則配套幫扶資金，協(xié)調(diào)開展塘口指導(dǎo)、水質(zhì)監(jiān)測等全程服務(wù)。養(yǎng)殖塘口畝均超1200元的實實在在增收，讓周圍觀望的農(nóng)戶紛紛主動要求加入，“技術(shù)賦能”從點上試驗走向面上推廣。
精心“繡繪” 于項目全程中保駕護航 簽約握手只是開始，如何讓項目生根發(fā)芽、持續(xù)結(jié)果，考驗的是全程服務(wù)能力。
在大垛鎮(zhèn)管阮村，一個總投資650萬元的智慧冷鏈物流項目是村子實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破的關(guān)鍵一躍。面對專業(yè)門檻高、投資規(guī)模大的挑戰(zhàn)，工作隊積極推動南京市泰州商會與村莊共建。商會帶來的不僅是鄉(xiāng)情，更是其會員企業(yè)中冷庫工程、法律服務(wù)等領(lǐng)域的“專家智庫”。從冷庫承重設(shè)計優(yōu)化、月臺建設(shè)方案調(diào)整，到法律風險規(guī)避，專業(yè)力量的全流程介入，為財政資金的安全高效使用提供了堅實保障，也讓項目真正具備了可持續(xù)運營的能力。
在陳堡鎮(zhèn)寧鄉(xiāng)村，深厚的歷史文化一度“沉睡”。工作隊巧妙搭建平臺，引入泰州學(xué)院的美育專業(yè)力量進行文化挖掘與空間設(shè)計，同時聯(lián)動泰州市企業(yè)聯(lián)合協(xié)會的企業(yè)資源謀劃產(chǎn)業(yè)運營。通過駐村第一書記的紐帶，“美育介入”與“產(chǎn)業(yè)賦能”雙輪驅(qū)動，打造出“七點一線”歷史文化長廊，古巡檢司、非遺展館等從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，村莊一躍成為擁有文化IP的研學(xué)旅游目的地，實現(xiàn)了文化保護與經(jīng)濟發(fā)展有機融合。 精彩“繡品” 從點上開花到面上結(jié)果 興化四個項目的成功，表面上得益于協(xié)會商會的專業(yè)與資源，但其內(nèi)核驅(qū)動力量，是鄉(xiāng)村振興工作隊的系統(tǒng)謀劃與精準賦能。 無論是徐圩村的“體驗增值”模式、周韓村的“技術(shù)賦能”路徑，還是管阮村的“基建+專業(yè)智庫”共建經(jīng)驗、寧鄉(xiāng)村的“文化活化”范式，都在工作隊的總結(jié)提煉下，成為可供借鑒的“興化樣本”。他們不僅送來了項目，更留下了解題的思路與方法。從精準匹配資源，到全程深度參與，再到模式總結(jié)推廣，興化鄉(xiāng)村振興工作隊展現(xiàn)的正是新時代鄉(xiāng)村振興所需的那種系統(tǒng)思維與實干精神。 正如省委社會工作部部長胡建軍在推進會上所強調(diào)的：“要堅持黨建引領(lǐng)，鼓勵基層創(chuàng)新，健全工作機制。”興化的實踐表明，當有效的機制將城市的市場、技術(shù)、理念與鄉(xiāng)村的生態(tài)、文化、人力緊密縫合，鄉(xiāng)村振興便能突破單一產(chǎn)業(yè)的局限，繪就出一幅各美其美、美美與共的嶄新畫卷。
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