節后上班第一天，泰州為啥聚焦這個主題？

開年即沖刺，起步即爭先。馬年首個工作日，我市以“干部作風提升年”動員部署會暨“到泰州、泰周到”發展環境工作推進會，擂響全年工作戰鼓。

節后一上班就開會部署，通過視頻會議形式免于層層傳達，會議時長控制在一個半小時之內，5家部門表態發言均不超過3分鐘……在現場，記者明顯感受到此次會議新風撲面。這場改進作風、提高效能的會議，為全市干部收心歸位、出征奮進定下務實基調。

2026年是“十五五”開局之年，也是地級泰州市組建30周年。在此節點上，泰州以干部作風提升為切入點，重整行裝再出發，有著特別的意義。

會議以刀刃向內、自我革命的決心整治作風頑疾，鮮明釋放出市委持之以恒、動真碰硬抓作風的堅定決心；以務實舉措明確項目招引建設的目標路徑，動員全市上下敢為善為、奮發有為，以作風之“優”促經濟之“好”、發展之“進”，確保“十五五”開好局、起好步，推動泰州發展行穩致遠。

泰州發展正處于轉型升級、爬坡過坎的關鍵時期，面臨著外部形勢之“險”、發展壓力之“重”等諸多現實考驗。

“抓作風就是抓發展，抓發展必須抓作風。”市委書記姜冬冬的講話，開篇就點出作風建設的核心要義，也直言當前泰州干部作風中一些頑瘴痼疾仍然存在，還有不少硬骨頭要啃。會上通報的作風建設突出問題和典型案例，讓全場參會人員深受觸動。而姜冬冬提出的四重靈魂之問，更是直擊要害、發人深省，推動每一名干部把自己擺進去，認真檢視、反躬自問。

“有沒有帶頭干、帶領干？有沒有找到自己的合適位置？有沒有直面問題的勇氣和解決問題的擔當？有沒有行動不堅決、落實不到位的情況？”這四問，既是對全市干部的深刻警醒，更是泰州作風建設向深向實推進的鮮明信號。

會議提出，好的作風是戰斗力，也是生產力，區域發展的比拼本質上就是干部作風的比拼，區域發展的差距實質上就是干部作風精神的差距。

2025年，全市聚焦“8+13+X”產業鏈群抓招商，新開工、新竣工市重點項目數量及投資均實現兩位數增長，列省重大項目指標創歷史新高，但簽約項目轉化率不高、要素保障滯后、區域部門發展不平衡等問題仍客觀存在，而這些問題的背后，正是作風建設亟待提升的關鍵所在。

唯有以過硬作風破解項目建設中的堵點難點，才能讓發展的底氣更足、根基更牢。會議明確，圍繞守紀律講規矩、破除居中思維、服務企業、服務群眾的“四個聚焦”，開展作風問題大起底、大掃除；同步通報了全市項目招引建設情況，錨定2026年固定資產投資的目標，將作風提升成效落到項目攻堅實績上。

以作風提升賦能項目攻堅，泰州拿出了硬招實招：

在環境營造上，明確打造風清氣正的政治環境、風生水起的營商環境等“四個環境”，建立“一把手”作風建設責任清單、“12345”熱線聯督快辦等機制，把作風和環境的評判權交到企業和群眾手中。

在項目攻堅上，明確2026年工作目標和考核思路，以“四個突出”優化考核評估體系，讓求真務實成為項目工作的鮮明導向。

會議印發了《關于激勵黨員干部致力打造“到泰州、泰周到”發展環境的行動方案》，綜合相關職能部門的職責，打出系列“組合拳”，激勵全市黨員干部攻堅打頭陣、實干當先鋒，進一步推動“到泰州、泰周到”深入人心、深得民心，真正得到外來投資者、本土企業家和普通老百姓的認可。

會上，姜冬冬以“黑馬、戰馬、千里馬”為喻，向全市干部發出奮進號召：勇當爭先奪冠的“黑馬”、攻城拔寨的“戰馬”、志存高遠的“千里馬”，大力踐行“三個不相信”英雄宣言，聚焦“四篇文章”、聚力“三個大抓”，以優良的作風和環境，以頑強的意志和行動，努力把一個產業發達、城市繁榮、人民幸福的現代化泰州照進現實、帶向未來。

一場短會，開啟的是作風攻堅的新征程；一次部署，傳遞的是真抓實干的強烈信號。

馬年開局，泰州以作風建設為切入點，以打造“到泰州、泰周到”發展環境為發力點，推動全市上下從“過年模式”迅速切換到“工作模式”，以“立馬就干、真抓實干”的勁頭，凝聚起萬馬奔騰的發展合力。

策馬揚鞭，泰州再出發！