致力思想大解放 謀求發(fā)展大跨越
黃橋工業(yè)園區(qū)管委會
“加快發(fā)展永不停步,解放思想永無止境。”9月30日,市委書記孫耀燦在全市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)會上關(guān)于”思想大解放”的重要講話,符合泰興實際,是對市情認識的再深化、對全市科學(xué)發(fā)展的再動員,對于進一步凝聚全市上下奮進崛起的正能量,具有十分重要的意義。孫書記的重要講話,思想性、針對性、指導(dǎo)性強,主題鮮明、重點突出。會上,孫書記對黃橋工業(yè)園區(qū)南北共建和項目推進工作取得實質(zhì)進展給予充分肯定,對園區(qū)今后發(fā)展寄于厚望,園區(qū)上下深受鼓舞、催人奮進。學(xué)習(xí)孫書記的重要講話,必須結(jié)合園區(qū)實際,從解決“庸、散、畏、滿”等思想上存在的誤區(qū)入手,通過加強學(xué)習(xí)、認真查擺,立足實際找差距,進一步把思想統(tǒng)一到市委“全面領(lǐng)先蘇中,加快融入蘇南”的奮斗目標上來,統(tǒng)一到市委今年年初對黃橋提出的“跨越趕超、三年大變”的目標要求上來,確保園區(qū)廣大干部職工都能夠想干事、會干事、干成事,形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的動力。 一、學(xué)習(xí)孫書記的重要講話精神,就是要在解放思想中增強機遇意識。 機遇千載難逢,稍縱即逝。目前,園區(qū)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇,8月份,省商務(wù)廳批復(fù)泰興市政府,同意將黃橋工業(yè)園區(qū)納入省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理序列,享受省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及南北共建園區(qū)的各項扶持政策。這對于園區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展、加快融入蘇南是一次難得的機遇。而在此前的5月份,無錫市、江陰市委主要領(lǐng)導(dǎo)已應(yīng)邀來黃橋考察,就園區(qū)與江陰高新區(qū)結(jié)對共建達成意向。下一步,我們將加快推進園區(qū)創(chuàng)建。在今年省商務(wù)廳將園區(qū)納入省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理序列的基礎(chǔ)上,加快確定與江陰高新區(qū)合作共建的體制機制,確保南北共建工作盡快進入實質(zhì)性運作階段。廣泛宣傳好、落實好南北共建的各項優(yōu)惠政策,積極借鑒蘇南先進的發(fā)展理念和管理制度,努力形成南北合作發(fā)展的強大合力。順應(yīng)園區(qū)升格的發(fā)展需要,聘請專家和專業(yè)規(guī)劃設(shè)計單位,修編完善符合園區(qū)和黃橋特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)安排功能分區(qū),重點打造“六大產(chǎn)業(yè)片區(qū)”,不斷增強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚力和發(fā)展帶動力。當前,我們將根據(jù)省蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組辦公室的要求,加強與市發(fā)改、商務(wù)、財政、國土、環(huán)保、規(guī)劃等部門的協(xié)調(diào)配合,積極做好省南北掛鉤共建園區(qū)的申報工作,爭取盡快通過審核批準,早日享受相關(guān)扶持政策。 二、學(xué)習(xí)孫書記的重要講話精神,就是要在解放思想中增強發(fā)展意識。 當前,園區(qū)面臨的首要問題還是發(fā)展的問題。近年來,園區(qū)發(fā)展盡管取得一定成效,但還是存在著一些不容忽視的問題:一是園區(qū)雖然以道路網(wǎng)格為主體的框架正在拉開,但受拆遷量大、高壓桿線密、規(guī)模邊界等制約因素的影響,園區(qū)的項目承載能力還不夠強。二是總量少,占比份額低,規(guī)模企業(yè)少,支撐作用弱,品牌少,技術(shù)含量低。企業(yè)科技創(chuàng)新能力不強,缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和品牌。雖然目前鎮(zhèn)園現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)979家,但總量普遍不大,產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,規(guī)模以上企業(yè)只有57家。在全市“334”企業(yè)中,只有6家企業(yè)入圍。三是產(chǎn)業(yè)輕,結(jié)構(gòu)不合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重較大,新興產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集聚度不高、特色不鮮明,特別是帶動園區(qū)跨越發(fā)展、特色發(fā)展的旗艦型、龍頭型的大項目、好項目、外資項目少。面對問題,園區(qū)將堅持發(fā)展第一要務(wù),通過加快發(fā)展來解決“前進中的困難”。 一是強化招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù),加快發(fā)展的第一抓手、考評績效的第一指標,緊抓不放,常抓不懈。加強與在外能人、在黃客商的聯(lián)系溝通,利用一切親情資源、客商資源、積極捕捉有效的項目信息。進一步轉(zhuǎn)變招商理念,突出招商主體。憑借園區(qū)招商、企業(yè)招商、專業(yè)招商、以商引商,實現(xiàn)從單線招商向全員招商轉(zhuǎn)變,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、全民行動”四輪齊動的招商引資新格局。進一步把握好重點產(chǎn)業(yè),根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地開展招商引資。把握好重點區(qū)域,主動選擇蘇南先進地區(qū)成熟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;把握好重點項目,既包括規(guī)模大、投資大的項目,也包括成長性好、有發(fā)展前景的項目;把握好重點集團和企業(yè)。緊盯國際國內(nèi)500強、中字頭、國字號等企業(yè)和上市公司,廣辟項目信息源,分析項目可行性,提升項目招引的成功率,為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供新的支點。 二是推進項目建設(shè)。對在建項目,進一步加大推進力度,縮短建設(shè)周期,力促聚隆電器、鑫恒泰電氣等項目盡快形成生產(chǎn)能力,確保惠爾信科技、中迪空冷、高南軋鋼、展鵬科技、強達新材料、世林博爾、和泰汽車、東方海工等一批在建項目早投產(chǎn)早見效;對計劃新開工項目,積極創(chuàng)造條件快開工早開工;對未達產(chǎn)見效項目,采取倒逼機制,落實責(zé)任時限,確保竣工項目迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長點。 三是壯大特色產(chǎn)業(yè)。始終把培育特色產(chǎn)業(yè)作為一項長期任務(wù)緊緊抓在手上,通過有效的引導(dǎo)扶持,使特色產(chǎn)業(yè)的總量和占比都有明顯的提高。一要放大園區(qū)“國家國際科技合作基地”的品牌效應(yīng),鼓勵現(xiàn)有企業(yè)加強對外技術(shù)交流與合作,圍繞綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等與綠色技術(shù)相關(guān)聯(lián)的項目積極開展招商活動。二要把“中國·黃橋樂器文化產(chǎn)業(yè)園”做實做強。著力引導(dǎo)黃橋樂器提琴企業(yè)在鞏固既有市場的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)的前伸后延文章,由單一、低端的生產(chǎn)制造向多品種、高端化方向發(fā)展,不斷拓展市場空間。同時,舉辦專題樂器招商活動,加快引進國際國內(nèi)知名的樂器企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園落戶,以此來推動樂器產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。三要鼓勵現(xiàn)有企業(yè)進一步做大做強。為鼓勵企業(yè)不斷做大做強,年初區(qū)鎮(zhèn)研究制定出臺了《關(guān)于鼓勵扶持工業(yè)企業(yè)做大做強的實施意見》,對完成年度區(qū)鎮(zhèn)下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù),在國稅開票銷售、納稅、品牌創(chuàng)建等方面取得明顯業(yè)績的企業(yè),不僅在政治上給予榮譽,而且在資金上給予重獎。我們將進一步加大宣傳引導(dǎo)力度,激勵企業(yè)家不斷解放思想,切實增強發(fā)展的責(zé)任意識、開放包容意識和社會責(zé)任感,注重融合外來資本,舍得以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)通過合資、參股等形式,以資本合作換取技術(shù)、拓展市場,加強與各類高等院校和科研院所的合作,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,促進企業(yè)的低成本擴張,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大增添后勁和動力。 四是加強平臺建設(shè)。大力推進工業(yè)園區(qū)、黃橋新城、黃橋樂城等三大板塊拆遷,進一步騰出發(fā)展空間;全力實施永豐路南延、致富路南延、西河路南段,金溪路南延;永豐路何韓中溝橋、西河路軍民中溝橋、金溪路軍民中溝橋、軍民路季黃河大橋和橫巷中溝橋等“五路五橋”工程;啟動泰州內(nèi)河港泰興港區(qū)黃橋作業(yè)區(qū)一期碼頭建設(shè)項目;加快何韓安置區(qū)和吳韓安置區(qū)兩大安置區(qū)工程建設(shè)進度。 三、學(xué)習(xí)孫書記的重要講話精神,就是要在解放思想中增強創(chuàng)新意識。 思想解放的過程就是創(chuàng)新的過程,思想解放的本質(zhì)就是創(chuàng)新。一方面,園區(qū)將立足自身優(yōu)勢,創(chuàng)新招商思路。在招商引資工作的專業(yè)化、針對性上下工夫,努力搭建專業(yè)化招商引資促進平臺、推進以商招商、創(chuàng)新市場化招商方式、充分利用開放載體招商、積極開展區(qū)域合作招商等方式上不斷創(chuàng)新。以園區(qū)即將享受省南北共建相關(guān)扶持政策為契機,積極宣傳推介園區(qū)一系列優(yōu)惠政策,大力招引一批有實力、有規(guī)模、有潛力的企業(yè)入駐園區(qū),發(fā)展總部經(jīng)濟。目前,園區(qū)總部經(jīng)濟大樓正在加緊裝修,2014年春節(jié)前后有望落成投入運營。另一方面,找準著力點,破解瓶頸制約。緊扣影響和制約企業(yè)發(fā)展的難點和熱點問題,通過上爭點供、盤活存量、推進標房租賃,破解土地瓶頸制約。融資方面,通過有效整合鎮(zhèn)園黃橋投資、新黃投資、潤黃投資、新農(nóng)村建設(shè)等公司平臺,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)運作,創(chuàng)新融資擔(dān)保方式,破解資金瓶頸制約。 四、學(xué)習(xí)孫書記的重要講話精神,就是要在解放思想中增強作風(fēng)意識。 作風(fēng)問題本質(zhì)上是思想觀念問題,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的作風(fēng)。 我們將進一步強化目標必成意識和爭先意識,對經(jīng)濟指標、項目開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、征地拆遷、品牌創(chuàng)建、資金籌措等重點工作、重點工程實行嚴格的項目化管理模式。根據(jù)序時節(jié)點要求,倒排目標任務(wù),堅持每月召開督查推進會,積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。繼續(xù)實行有效的壓力傳遞,層層分解到人,做到“人人有指標、個個有任務(wù)”,建立健全工業(yè)經(jīng)濟目標管理責(zé)任制,通過“旬通報、月督查、季分析”,努力形成一級抓一級、一級促一級、一級對一級負責(zé)的工作機制。堅持鎮(zhèn)園黨政班子負責(zé)人掛鉤聯(lián)系重大項目、重點企業(yè)制度,主動幫助協(xié)調(diào)好、解決好項目落戶、投產(chǎn)過程中土地、資金等方面的困難和問題。對已簽約項目,要提高服務(wù)水平,縮短審批周期,強化指導(dǎo)協(xié)調(diào),力促簽約項目盡快“落地生根”。深入開展“為企業(yè)排憂解難活動”,建立健全常態(tài)化、長效化服務(wù)機制,樹立公平公正的服務(wù)意識,把握省直管和黃橋擴權(quán)強鎮(zhèn)后行政審批權(quán)限下放的機遇,大力構(gòu)建項目落戶、企業(yè)發(fā)展的“綠色通道”,優(yōu)化“一條龍”服務(wù),努力營造高效、透明、開放、和諧的政務(wù)環(huán)境。 2013年10月20日
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