（記者 蔣凱 通訊員 朱艷琴）日前，我市出臺《重大產(chǎn)業(yè)項目月度督查會商制度》，對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）洽談、簽約、報批、在建和竣工的投資規(guī)模5億元以上工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行月度督查會商，形成常態(tài)化、長效化推進(jìn)項目簽約落戶、開工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)效的強(qiáng)大合力，不斷提升重大產(chǎn)業(yè)項目對全市經(jīng)濟(jì)增長和轉(zhuǎn)型升級的影響力、爆發(fā)力和貢獻(xiàn)率。
據(jù)了解，重大產(chǎn)業(yè)項目月度督查會商的主要任務(wù)是：督查各單位洽談項目的跟蹤落實、簽約項目的跟蹤審批、在建項目的跟蹤進(jìn)度、竣工項目的跟蹤效益等情況；督查相關(guān)部門、單位對上次督查會商交辦事項的辦理落實情況；研究各單位提交會商的項目推進(jìn)難題，提出解決方案，明確責(zé)任單位和工作要求。10億元以上項目由市委、市政府主要負(fù)責(zé)人召集督查會商；5—10億元項目由市委、市政府分管負(fù)責(zé)人和項目所在園區(qū)主要負(fù)責(zé)人召集督查會商，重大問題提請市委、市政府主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。
《重大產(chǎn)業(yè)項目月度督查會商制度》明確要求，各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每月20日前，將5億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目報表、需協(xié)調(diào)的會商事項及初步解決方案，報市發(fā)改委（重大項目辦），工業(yè)項目同時報市經(jīng)信委。市發(fā)改委（重大項目辦）對各單位提出的會商議題進(jìn)行梳理匯總，按項目規(guī)模分別呈報市委、市政府主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人審定。市發(fā)改委（重大項目辦）按照確定的會商議題和會議時間，組織召開會議，并對會商決定事項形成會議紀(jì)要。市監(jiān)察局牽頭，會同發(fā)改委（重大項目辦）對督查會商決定事項落實情況進(jìn)行跟蹤督辦，定期通報情況。
在項目推進(jìn)上，重大產(chǎn)業(yè)項目所在的園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）是第一責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要創(chuàng)新舉措、加大力度、勇挑大梁，既要打好項目招引與開發(fā)的攻堅戰(zhàn)，又要打好項目開工與建設(shè)的持久戰(zhàn)。在項目管理上，按照職能分工，市經(jīng)信委、農(nóng)委、服務(wù)業(yè)發(fā)展局分別負(fù)責(zé)工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、服務(wù)業(yè)項目的情況跟蹤和指導(dǎo)推動工作。在協(xié)調(diào)問題上，各相關(guān)責(zé)任部門、單位“一把手”作為協(xié)調(diào)解決督查會商決定事項的第一責(zé)任人，要不折不扣、務(wù)實高效協(xié)調(diào)好、解決好會議交辦事項，確保問題及早落實解決到位。
園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實加強(qiáng)重大產(chǎn)業(yè)項目的統(tǒng)計管理工作，新增項目要及時上報，已列入統(tǒng)計上報的項目不得擅自核減。對確已不能實施的項目應(yīng)書面說明原因，并經(jīng)市發(fā)改委（重大項目辦）審核后上報市委、市政府分管負(fù)責(zé)人同意，方可進(jìn)行核減。
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