我市組織成長型企業(yè)赴浙江考察學(xué)習(xí)系列報(bào)道之一:以務(wù)實(shí)有力舉措推動(dòng)持續(xù)快速發(fā)展
【編者按】為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆十二次全會(huì)精神,加快推進(jìn)全市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)引領(lǐng)中小企業(yè)跨越發(fā)展,著力培育新常態(tài)下新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),8月24日至27日,市委、市政府組織部分園區(qū)、部門、成長型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人赴浙江省寧波、舟山兩市考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定發(fā)展信心,激勵(lì)發(fā)展斗志,以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,著眼長遠(yuǎn),狠抓當(dāng)前,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,推進(jìn)“全面領(lǐng)先蘇中,加快融入蘇南”進(jìn)程作出新的更大的貢獻(xiàn)。《泰興新聞》即日起推出“鞏固好勢頭、延續(xù)好態(tài)勢——我市組織成長型企業(yè)赴浙江考察學(xué)習(xí)系列報(bào)道”。 (記者 蔣凱 通訊員 季華成)8月24日至27日,市委副書記孫云帶領(lǐng)部分園區(qū)、部門、成長型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人赴浙江省寧波、舟山兩市考察學(xué)習(xí),先后參觀考察了杭州灣新區(qū)工業(yè)園、吉利集團(tuán)、方太廚具、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、歐琳廚具、博格華納公司、得力集團(tuán)、東方日升、長宏國際、寧波模具產(chǎn)業(yè)園、金達(dá)電機(jī)等園區(qū)和企業(yè)。 8月27日上午,我市召開成長型企業(yè)赴浙江考察學(xué)習(xí)座談會(huì),交流學(xué)習(xí)體會(huì),固化學(xué)習(xí)成果,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚發(fā)展共識(shí),明確追趕方向,強(qiáng)化措施落實(shí),努力為成長型企業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造更優(yōu)的環(huán)境。大家結(jié)合幾天的所看、所思,既暢談了自己的認(rèn)識(shí)、體會(huì)和感受,又結(jié)合實(shí)際提出了有針對性的意見和建議;既找準(zhǔn)了存在的差距和不足,增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí),又看到了自身的優(yōu)勢和潛力,提振了發(fā)展信心。 孫云指出,這次浙江之行,既看了知名大集團(tuán),也看了部分成長型企業(yè),最直接的感受就是浙江的工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁入了新階段,企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。這次活動(dòng)讓大家開拓了視野,更新了理念;加強(qiáng)了交流,增進(jìn)了相互了解;看到了先進(jìn),找到了差距;拓寬了思路,增強(qiáng)了信心。要對照標(biāo)桿典型,以謙虛好學(xué)的態(tài)度認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn);準(zhǔn)確研判形勢,以時(shí)不我待的緊迫感增強(qiáng)跨越發(fā)展的信心決心。 孫云要求,要瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),以務(wù)實(shí)有力的舉措推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。要在加快解放思想上下功夫。學(xué)習(xí)浙江企業(yè),首先是要解放思想,更新理念。要破除畏難怕險(xiǎn)思想,發(fā)揚(yáng)敢闖敢試精神。不能瞻前顧后、左顧右盼、畏首畏尾、前怕狼后怕虎,否則再好的規(guī)劃、再美的藍(lán)圖也只能化為泡影。要破除小富即安觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。學(xué)習(xí)浙江企業(yè),還要學(xué)習(xí)他們的“舍得”精神,舊產(chǎn)品賣不動(dòng),善于放棄;舊路子走不通,敢于舍棄;舊觀念跟不上,勇于拋棄。要在企業(yè)做精做優(yōu)上下功夫。泰興的很多企業(yè)經(jīng)過多年經(jīng)營,已經(jīng)完成了原始積累,具備了發(fā)展壯大的條件,但缺乏永不滿足、勇攀新高的膽識(shí)和氣魄。要善于掛大靠強(qiáng),通過與有實(shí)力的大企業(yè)大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、裂變發(fā)展,達(dá)到互利共贏,使“小舢板”變成“大帆船”直至“大航母”。要在推進(jìn)兩化融合上下功夫。要切實(shí)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,借助大力發(fā)展中國制造2015 、“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),力爭坐上首班車、步入快車道。要強(qiáng)化信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)字化、裝備智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化。要加快推進(jìn)產(chǎn)品裝備智能化,大力提升裝備智能化水平,力促產(chǎn)品向價(jià)值鏈高端攀升,提高企業(yè)的市場競爭力。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供的機(jī)遇,從產(chǎn)品、渠道、營銷、服務(wù)等方面大力革新,提升互聯(lián)網(wǎng)化水平。加快建立開放式采購平臺(tái),利用電子商務(wù)創(chuàng)新營銷模式,提高物流信息化和供應(yīng)鏈協(xié)同水平,推動(dòng)電子商務(wù)集成創(chuàng)新。要在強(qiáng)化科技創(chuàng)新上下功夫。要毫不含糊地把增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力作為做大做強(qiáng)做長的核心戰(zhàn)略,下更大的決心實(shí)施科技興企,花更多的功夫?qū)嵤┘夹g(shù)改造,著力破解“產(chǎn)品低端化、競爭同質(zhì)化”的難題。要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),重視創(chuàng)新型人才引進(jìn),重視技改科研投入。要在提升管理水平上下功夫。一方面,要轉(zhuǎn)變管理理念。作為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,必須不斷引進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,向管理要效益,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的提升。 另一方面,要強(qiáng)化人才建設(shè)。著力建設(shè)兩支隊(duì)伍:一支是管理團(tuán)隊(duì),這是在打造百年企業(yè)時(shí)必須考慮的問題,尤其是泰興的老一輩企業(yè)家開始退居幕后,培養(yǎng)接班人尤為重要;另一支是技術(shù)團(tuán)隊(duì),要以合作伙伴、智力入股等各種形式,面向海內(nèi)外引進(jìn)各類領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才,通過人才帶動(dòng)資本、技術(shù)、人脈的集聚。要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),全力支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。部門要圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),深入企業(yè)掌握情況、排憂解難,努力為企業(yè)營造更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。要以深化行政審批制度改革為突破口和主抓手,進(jìn)一步精簡審批事項(xiàng),減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)限,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行的預(yù)警預(yù)測,對困難行業(yè)、企業(yè)深度剖析,一業(yè)一策、一企一策,強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)。要加快制定出臺(tái)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人才強(qiáng)企、科技創(chuàng)新券、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等政策文件,最大限度地發(fā)揮政策的疊加效應(yīng)。要加強(qiáng)政銀企合作,加快推進(jìn)企業(yè)上市,多渠道解決企業(yè)融資難題。要認(rèn)真落實(shí)關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策意見,匯聚起發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。 |
