張橋鎮打破“瓶頸”贏發展

　　（記者 張倫 通訊員 朱軍）日前，位于張橋鎮圩港村的盛凱船舶有限公司建設工地一片忙碌，4000平方米的主體廠房已經完工，2000平方米的綜合樓正在施工，預計10月份可投入生產。

　　“這里占地10畝，原先是個廢棄化工廠，多年來一直閑置。今年，我們引進一家船舶配件企業，對這塊土地進行二次開發，總投資近千萬元，年可新增銷售收入2000萬元。”多年來，這塊地是村黨總支書記張煒的一塊心病，如今他終于可以松口氣了。

　　向閑置土地宣戰，向低效用地說不。今年以來，張橋鎮在沒有一寸土地可供開發的情況下，積極盤活存量土地，提高土地利用效率，推進節約集約用地，在“夾縫”中走出一條“騰籠換鳥”的文章。“只有優化土地資源配置，切實解決土地開發利用中存在的問題，才能促進土地的二次開發，加快土地利用方式轉變，求得土地利用效率最大化。”對此，張橋鎮黨委書記燕榮華難掩激動之情。

　　據介紹，從去年開始，該鎮遇到了新一輪發展瓶頸，即在原有土地指標已被招引來的項目消耗殆盡、未新增一寸土地可供開發的情況下，如何保持經濟的又好又快增長，考量著一方領導的執政水平和能力。

　　辦法總比困難多。當下，經濟發展面臨的要素制約較多，該鎮黨委政府清醒地認識到，僅僅依靠新增建設用地是行不通的，關鍵還在于提高用地效率、盤活存量，不能將經濟發展的雞蛋放在“新增建設用地”一個籃子里。因此，今年起，該鎮對全鎮工業用地情況開展調查，制定盤活計劃，并逐步形成處置方案，吹響了盤活閑置土地的號角：先后完成了對科興電器、江蘇鑫源衛生材料等10多處項目閑置用地的處置，在提高用地使用率方面取得了顯著效果。

　　日前，市寶蓓拉兒童用品有限公司選擇攜手博奕方略企業管理咨詢公司，推行ICTI和GSV體系建設，為進一步做大做強奠定了基礎。該企業目前使用的土地，正是2014年搬遷到城東高新區的科興電器。自科興電器遷出后，原有24畝土地閑置未用。經過多方洽談，今年，寶蓓拉公司正式進駐。該項目總投資5000萬元，生產銷售兒童用品，年產值可達8000萬元，帶來兩稅收入300萬元。

　　“我們之所以選擇張橋，是因為這里良好的區位優勢和熱情的親商服務。”在江蘇永樂科技有限公司，負責人丁永樂欣喜地告訴記者。這塊地占地11畝，原來屬于江蘇鑫源衛生材料有限公司。今年，企業選擇重新利用這塊地，主要生產可視喉鏡項目，總投入近3000萬元，設計生產能力為年產量100萬只，全部達產達效后年產值近億元。

　　“我國迎來直接喉鏡更換為視頻喉鏡的機遇，為此，我們聯合國內麻醉界專家，共同研發出目前市場上唯一一款根據國人上氣道結構特點設計的視頻喉鏡，可完全替代國外同類產品。”面對市場發展前景，丁永樂信心滿懷。

　　數據顯示，至目前，張橋鎮已盤活4宗閑置土地共50畝，下半年還將再盤活50畝。通過對低效閑置土地的清理和收回再利用，有效促進了土地內涵挖潛和單位土地產出效益的提高，為優化產業結構、完善服務配套功能提供了發展空間和載體。