分界鎮(zhèn)《以文旅深度融合，激發(fā)消費(fèi)新活力》

近日，文化和旅游部發(fā)布了2025年前三季度國內(nèi)旅游市場數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)旅游出游人次49.98億，同比增長18.0%；國內(nèi)旅游出游花費(fèi)4.85萬億元，同比增長11.5%。這一組亮眼數(shù)據(jù)，充分反映了我國文旅市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇和巨大潛力，也為各地文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了堅(jiān)定信心。面對(duì)人民群眾日益增長的旅游需求，如何通過深化融合、創(chuàng)新宣傳、深挖特色，進(jìn)一步釋放文旅消費(fèi)潛力，成為擺在各地面前的重要課題。

推動(dòng)文體旅深度融合，培育消費(fèi)新增長點(diǎn)。推動(dòng)體育賽事與文旅資源深度融合，是拓展旅游空間、培育消費(fèi)新動(dòng)能的有效途徑。今年“蘇超”聯(lián)賽的成功實(shí)踐為我們提供了精彩范本。淮安市文旅集團(tuán)圍繞賽事打造了體育中心“蘇超市集”及漕運(yùn)門、里運(yùn)河等多處觀賽“第二現(xiàn)場”，匯聚地方特色文創(chuàng)產(chǎn)品和餐飲，總計(jì)接待29.45萬人次，產(chǎn)生有效消費(fèi)人次達(dá)5.3萬。蘇州則巧妙地將足球文化與地方特色有機(jī)結(jié)合。昆山奧體中心東廣場的60多個(gè)特色攤位組成足球市集，臺(tái)灣小吃、蘇州秋日美食、“昆山藝匠”手作等吸引大量球迷流連忘返。賽事開始前，球迷們自發(fā)組織的歌曲互動(dòng)更將現(xiàn)場氣氛推向高潮，使體育賽事成為展示地方文化的流動(dòng)平臺(tái)。這些創(chuàng)新實(shí)踐表明，體育賽事作為流量入口，與文旅資源有效對(duì)接，能夠產(chǎn)生“1+1>2”的融合效應(yīng)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。

創(chuàng)新營銷傳播策略，塑造文旅品牌新形象。在信息過載的時(shí)代，如何抓住公眾注意力、提升城市知名度，需要?jiǎng)?chuàng)新營銷思維和傳播策略。常州在“蘇超”賽事中面對(duì)賽事成績不理想的局面，常州巧妙轉(zhuǎn)化被動(dòng)局面，將“缺筆少畫”的梗轉(zhuǎn)化為全民參與的創(chuàng)意傳播活動(dòng)。當(dāng)“常州還剩幾筆能輸？”的梗全網(wǎng)瘋傳時(shí)，官方非但沒有回避，反而主動(dòng)發(fā)起“為常州補(bǔ)筆畫”挑戰(zhàn)，48小時(shí)內(nèi)話題閱讀量破億，各地城市紛紛參與。比賽期間，文化廣場、青果巷等10個(gè)熱門景區(qū)和街區(qū)變身“露天觀賽廳”，賽事直播搭配夜經(jīng)濟(jì)市集等活動(dòng)，將線上流量有效轉(zhuǎn)化為線下消費(fèi)。常州的創(chuàng)新實(shí)踐表明，現(xiàn)代城市營銷需要放下身段、與時(shí)俱進(jìn)，以網(wǎng)民喜聞樂見的方式參與互動(dòng)，在輕松氛圍中傳播城市形象，實(shí)現(xiàn)從“流量”到“留量”的轉(zhuǎn)化。

挖掘地方特色資源，打造差異化文旅吸引力。深耕地方特色文化資源，打造獨(dú)具特色的文旅產(chǎn)品，是避免同質(zhì)化競爭、提升文旅產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。今年常泰長江大橋的通車，將常州與泰興的通行時(shí)間從1個(gè)多小時(shí)縮短至約20分鐘，顯著降低了兩地往來的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本。泰興市敏銳把握這一機(jī)遇，積極打造獨(dú)具特色的消費(fèi)IP。通過組織本地知名早茶品牌在常州地標(biāo)商業(yè)體舉辦"品味泰興·早茶之旅"專題推介活動(dòng)，將宣堡小餛飩、曲霞湯包、黃橋燒餅等特色美食精心呈現(xiàn)。這一系列舉措有效激發(fā)了消費(fèi)活力。數(shù)據(jù)顯示，至泰興方向的客運(yùn)班車與旅游包車開通一個(gè)月內(nèi)達(dá)547趟次，激增84%，運(yùn)輸旅客5485人次，增幅高達(dá)116%。泰興通過打造"美食+文化"的整合體驗(yàn)，將地方特色飲食習(xí)俗提升為吸引跨江客流的強(qiáng)勢消費(fèi)IP，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了交通優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的有效轉(zhuǎn)化。