分界鎮《以文旅深度融合,激發消費新活力》
近日,文化和旅游部發布了2025年前三季度國內旅游市場數據,數據顯示,國內旅游出游人次49.98億,同比增長18.0%;國內旅游出游花費4.85萬億元,同比增長11.5%。這一組亮眼數據,充分反映了我國文旅市場的強勁復蘇和巨大潛力,也為各地文旅產業高質量發展注入了堅定信心。面對人民群眾日益增長的旅游需求,如何通過深化融合、創新宣傳、深挖特色,進一步釋放文旅消費潛力,成為擺在各地面前的重要課題。 推動文體旅深度融合,培育消費新增長點。推動體育賽事與文旅資源深度融合,是拓展旅游空間、培育消費新動能的有效途徑。今年“蘇超”聯賽的成功實踐為我們提供了精彩范本。淮安市文旅集團圍繞賽事打造了體育中心“蘇超市集”及漕運門、里運河等多處觀賽“第二現場”,匯聚地方特色文創產品和餐飲,總計接待29.45萬人次,產生有效消費人次達5.3萬。蘇州則巧妙地將足球文化與地方特色有機結合。昆山奧體中心東廣場的60多個特色攤位組成足球市集,臺灣小吃、蘇州秋日美食、“昆山藝匠”手作等吸引大量球迷流連忘返。賽事開始前,球迷們自發組織的歌曲互動更將現場氣氛推向高潮,使體育賽事成為展示地方文化的流動平臺。這些創新實踐表明,體育賽事作為流量入口,與文旅資源有效對接,能夠產生“1+1>2”的融合效應,為區域經濟發展注入新活力。 創新營銷傳播策略,塑造文旅品牌新形象。在信息過載的時代,如何抓住公眾注意力、提升城市知名度,需要創新營銷思維和傳播策略。常州在“蘇超”賽事中面對賽事成績不理想的局面,常州巧妙轉化被動局面,將“缺筆少畫”的梗轉化為全民參與的創意傳播活動。當“常州還剩幾筆能輸?”的梗全網瘋傳時,官方非但沒有回避,反而主動發起“為常州補筆畫”挑戰,48小時內話題閱讀量破億,各地城市紛紛參與。比賽期間,文化廣場、青果巷等10個熱門景區和街區變身“露天觀賽廳”,賽事直播搭配夜經濟市集等活動,將線上流量有效轉化為線下消費。常州的創新實踐表明,現代城市營銷需要放下身段、與時俱進,以網民喜聞樂見的方式參與互動,在輕松氛圍中傳播城市形象,實現從“流量”到“留量”的轉化。 挖掘地方特色資源,打造差異化文旅吸引力。深耕地方特色文化資源,打造獨具特色的文旅產品,是避免同質化競爭、提升文旅產業競爭力的關鍵所在。今年常泰長江大橋的通車,將常州與泰興的通行時間從1個多小時縮短至約20分鐘,顯著降低了兩地往來的時間與經濟成本。泰興市敏銳把握這一機遇,積極打造獨具特色的消費IP。通過組織本地知名早茶品牌在常州地標商業體舉辦"品味泰興·早茶之旅"專題推介活動,將宣堡小餛飩、曲霞湯包、黃橋燒餅等特色美食精心呈現。這一系列舉措有效激發了消費活力。數據顯示,至泰興方向的客運班車與旅游包車開通一個月內達547趟次,激增84%,運輸旅客5485人次,增幅高達116%。泰興通過打造"美食+文化"的整合體驗,將地方特色飲食習俗提升為吸引跨江客流的強勢消費IP,為區域經濟發展注入了新的文化內涵,實現了交通優勢向經濟優勢的有效轉化。 |
