| （通訊員 常慶）連日來，市民政局堅持“聚焦點、摸痛點、破難點、查堵點”四措并舉，強化工作措施，積極主動作為，有力推動了機關作風和效能建設，收到了良好成效。
聚焦點，突出建章立制這個根本。為拒絕“蝸牛獎”，該局制訂了《市民政系統效能建設“準蝸牛獎”評選辦法》，建立了“橫向到底、縱向到邊”的責任網絡，按季曬“成績單”、晾“作業表”，評出“蝸牛”科室（單位），實行倒逼問責。同時，完善考勤簽到制度，局紀委、監察室每日對人員簽到情況進行檢查并每月通報；健全“飛檢”制度，每周對機關工作作風開展檢查，每月深入系統局屬單位組織明察暗訪；執行信訪接待制度，明確班子成員信訪接待日，遇有重要信訪，主要負責人親自接待。
摸痛點，突出廉政教育這個中心。為增強系統廉政教育的針對性和實效性，該局通過召開作風建設大會、觀看警示教育片、簽訂廉政責任狀等方式，著重選取系統干部職工身邊的典型案例深刻剖析，以案說法、以案釋紀；開設民政系統廉政講堂，多次舉辦廉政講座等活動，著重加強對新修訂的《準則》和《條例》的學習貫徹；同時，投入近萬元，建立民政廉政文化走廊；要求系統全體黨員關注“延陵清風”、“共產黨員”等微信公眾號，使系統黨員充分利用業余時間學習廉政知識，取得了較好成效。
破難點，突出職能整合這個關鍵。為解決民政內設機構職責不清、權責不一的難點問題，該局科學整合科室職能，將原來涉及3個科室的養老職能整合至老齡科，以便更好地抓好養老服務體系各項政策的制訂落實；將社區建設、社會組織管理、社工人才隊伍建設職能整合至社會組織管理科，為推進“政社互動”、“三社聯動”，創新基層社會治理打下良好基礎；增設臨時基礎設施建設辦公室，承擔民政公共服務設施建設的指導、協調、服務和監督工作；組建系統財務核算中心，加強局機關和局屬單位財務計劃的核算、管理和監督。
查堵點，突出執紀監督這個重點。為根治“慵懶散”，打通為民服務“最后一公里”，該系統紀委堅持抓早抓小、動輒得咎，實現監督執紀問責經常化。通過局門戶網站、監督電話、電子郵箱、外部監督等方式，全面接受群眾和社會監督；通過定期巡查、信訪舉報、經濟責任審計、干部考察、政風行風熱線和專項檢查等，加強動態監管；通過市紀委績效考核平臺，對年度工作任務落實情況按季開展督查，做到周有檢查督促、月有小結匯報、季有交流點評、年終考核獎懲，有效落實考評問責。
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