�。ㄓ浾摺∈Y凱）袁國亮是長虹三杰新能源有限公司極板車間的工段長，也是企業復工復產后第一批返崗的工人之一。作為一線工人，跟以前相比，袁國亮最大的感受是工作節奏變得更快了，節假日也要卯足勁才能完成生產任務。
長虹三杰新能源極板車間正在趕制的是國內最大的電動工具生產商大藝公司的2000毫安容量鋰電池訂單，總價值600多萬元，為了按時完成生產任務，車間加班加點，爭分奪秒趕進度。極板車間主任陳堯告訴記者，企業現在采取的是白夜班，12小時對班，節假日期間也會適當加班忙產量、趕訂單。
據了解，受物流配送和下游客戶訂單推遲等因素影響，長虹三杰公司一季度銷售受到不小沖擊。復工復產后，該公司背靠“大樹”，借助四川長虹電子控股集團的市場影響力，堅持“不停工、不減產、不裁員、不減薪”目標，采取差異化抓取市場訂單的方法，鞏固老客戶、挖掘新客戶、搶抓大訂單，優先保障重點客戶和緊急訂單需求，力爭二季度實現銷售和利潤的兩位數增長。
“我們制定了一些比較具體的工作舉措，進一步開拓市場，保證存量客戶的訂單資源基本穩定，運用一些政策資源挖掘訂單潛力，進一步推動2019年、2020年儲備的戰略增量客戶訂單落地。”長虹三杰新能源有限公司運營總監胥晉介紹，企業將堅定不移推動客戶結構升級，推動與國際國內一線、二線重點客戶集成合作。同時，加大研發投入，進一步提升產品的科技競爭實力和性價優勢。
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