郵政
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［概況］ 2009年，市郵政系統累計完成業務總收入6590萬元，完成年計劃的114%，同比增長16%。其中郵務類業務收入2439.6萬元，完成年計劃的96.5%，同比增長5.7%；金融類業務收入3986.7萬元，完成年計劃的125%，同比增長20%；實現收支差額306萬元，在成本不掛賬的情況下，同比凈增372萬元；全員勞動生產率達12.8萬元。 [函件業務發展] 全年完成函件業務收入919.73萬元，完成年計劃的102.5%，同比增長15.3%。大客戶營銷實現新突破。移動公司、大潤發、電信公司和時代超市年商函收入分別達50萬、40萬、30萬和20萬元；強力推進數據庫商函營銷。開展了“大干40天，函件業務收入實現180萬”和“以文化禮儀產品項目拉動數據庫商函發展”活動，累計實現收入266萬元；大力實施項目營銷。先后組織了“高考大禮包”、“少兒書信比賽”、“五個一主題感恩卡”、“個性化郵政生日賀卡”等營銷項目。其中，“五個一主題感恩卡”項目在全省創立了“第三方付費、用戶免費使用”的賀卡營銷新模式，得到省公司的充分肯定，并在《江蘇郵政信息》上予以了報道。 [金融業務] 開展了跨年度競賽、“首季開門紅”等活動，擴大了郵儲規模。金融類業務跨年度競賽全局凈增郵儲余額5.66億元，有33個支局完成了儲蓄競賽計劃，15個支局凈增總余額超過1000萬元，3個支局凈增額超1500萬元。活期儲蓄和代理保險業務創新高。跨年度競賽累計凈增活期余額1.9億元，創歷史新高，定活比達21.67%。有10個支局活期凈增額超過500萬元；分別與中國人壽保險開展“金牛迎春”競賽活動，與泰康保險開展交流培訓活動，與太平洋人壽開展期繳業務競賽活動，與生命人壽開展代理競賽活動，形成了多公司并存、多險種選擇的良性發展格局。全年累計代理保險1.01億元，并創下了月代理保費4000萬元的佳績。 [郵政公司化改革] 年內，市郵政局實施了新一輪管理機構編制改革，調整了管理架構和人員；開展了郵儲銀行與郵政速遞物流改革后續管理工作：對郵儲、速遞物流專業資產進行了剝離和移交，完成了關聯交易費用的測算和按月結算；建立了郵銀聯席會議制度，加強了與速遞物流營業部的聯系，促進了郵政三大板塊業務的融合發展；深化三項制度改革。推薦上報了3名后備干部，選派了2名同志參加全區干部掛職交流，對生產經營機構的2個管理崗位實施競聘上崗，完成了9名聘用工的錄用，修訂了《泰興市郵政局獎金考核分配辦法》，降低了職工基礎工資考核比例，增加了業務發展的獎勵比重。 [何健忠屢獲殊榮] 繼2008年度光榮當選全國人大代表之后，2009年何健忠同志又屢獲殊榮：以其名字命名的“何健忠工作法”被評為江蘇省第二批“行業文明服務品牌”和泰州市“十佳文明優質服務品牌”；他本人先后獲得全國第二屆“道德模范提名獎”、江蘇省第二屆“道德模范”榮譽稱號，并光榮當選“50位新中國成立以來感動江蘇人物”和20位泰州市“突出貢獻人物”，并被授予“江蘇省五一勞動獎章”。 |