“重大項目年”綜紀
2010-03-11
來源:泰興網 瀏覽次數:
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2008年,泰興市以開展“重大項目推進年”活動為重點,突出加快重大項目開發,切實抓好招商引資和項目載體建設。全年全市共開發實施1 000萬元以上工業重點項目192個,總投資193.63億元,單個項目平均投資規模達億元,累計完成投資102.73億元,當年完成投資51.78億元。 通過強化各項具體措施,確保“重大項目年”活動取得成效。一是強化重大項目的督查。2月,出臺了泰興市重大項目督查管理辦法,對市領導掛鉤項目和簽約項目,分別實行月報和旬報制度,及時了解項目進展情況,隨時協調解決項目建設過程中遇到的問題,促使洽談項目早簽約、待批項目快審批,確保在建項目快建設、快竣工、快見效。二是狠抓重大項目招引。進一步明確招商引資的主攻方向,整合招商資源,瞄準資本密集區、產業轉移區、外資集中區,有計劃、有針對性地組織招商活動,不斷提高招商選資的工作水平,著力引進一批龍頭型、基地型、稅源型的大項目、好項目。舉辦第四屆中國(泰興)銀杏節,先后組織在上海、無錫、廈門、深圳等地舉辦投資環境說明暨項目推介會,簽約項目46個,投資總額達79.4億元,成功引進臺灣第四大集團、世界五百強企業臺灣聯華神通集團到泰興市投資9 998萬美元建設苯酣、富馬酸、增塑劑項目。三是全程跟蹤服務項目。建立項目跟蹤服務、進度反饋制度,從論證、實施到竣工、投產,實行全方位服務。積極上爭國債。加強現場調研指導,幫助企業做好爭取國債資金的前期工作,為企業發展創造良好環境。2008年第四季度,中央新增1 000億元投資及省補助資金中,全市有污水處理二期工程等21個項目新增投資4 965萬元。推進政務效能建設,把泰興打造成“審批最簡、收費最低、服務最優”的“三最”地區之一。四是提升項目載體功能。在廣泛調研的基礎上,對園區進行了資源整合和體制調整。集中力量發展以省級經濟開發區為龍頭,以虹橋工業園、黃橋工業園區、農產品加工園區和城東工業園區為重點的“一區四園”,配強領導班子,下放管理權限,集中要素投入,增強發展活力。加大一區四園基礎設施投入。經濟開發區企業集中辦公中心、長溝農民安置區、北區公用配套設施、污水處理廠一期改擴建等重點工程順利實施,骨干道路網架基本形成。“四園”主干道路及相關配套設施建設有序推進。 |
