|
服務是永遠的追求
——記泰興市行政服務中心衛生窗口 丁邦群
2010年1月,丁邦群榮獲泰興市委、市政府行政服務十佳明星稱號。
2009年4月底,丁邦群受衛生局委托進入行政服務中心,負責窗口12項衛生行政許可事項的受理、審核、發證工作。作為一個新成立的科室負責人,面對全新的許可職能,繁重的業務工作,他感到從未有過的壓力。
為了使各類許可事項能高質高效的有序開展,他編制8本受理審核一本帳、6個編號簿、7種辦事須知、4種一次性告知明白紙,安裝使用6種信息系統軟件,為各類許可事項迅速開展打下第一根樁。
2009年5月,《食品安全法》頒布實施,衛生部相繼頒布實施40多部專業性很強的法律法規和規章。他和同事們一起,利用中午、晚上、周六周日的時間,集中學習討論。短短一個半月內,通讀、學習、并掌握所有法律法規。在業務工作技能上做到樣樣精通,個個全能,遙遙領先于相鄰的兄弟縣市,為高質高效的開展窗口服務工作打下又一根樁!
窗口是一個特殊的崗位,窗口是公開的、透明的;窗口是高效的、緊張的;窗口是為人民服務的第一站點,窗口是老百姓檢閱服務質量的第一平臺。
首先他從工作紀律上經受住考驗:近乎嚴酷的上下班指紋考勤、電子監控、服務評價制度、外出請銷假制度,還有微笑服務、站立式服務。一聲問候、一杯茶、一聲“您慢走”,給服務對象親人一般的感受。所有服務評價“非常滿意”率100%,更沒有一次舉報和投訴。每天上班5千米的路程,橫穿整個泰興城,不管風雨,不管冷暖,從來沒有遲到過。母親上了手術臺,他只請半天的假。外出審查時,離下班哪怕只有10分鐘的時間,也要趕到窗口繼續上班。因為窗口才是他的崗位,窗口才能體現他的人生價值。
窗口是為人民服務的窗口,服務是永遠的追求。在“三服務”這根主線上,他狼下功夫,設身處地的換位思考,改變許可工作方式,簡化審批流程,縮短工作時限。在一站式服務的追求上,毫不放松,他想白己多跑一點腿,服務對象就少跑一點。在受理許可申請后,所有審查、審核、審批環節全由窗口代辦,真正實現一站式服務,努力把衛生行政服務工作做到極致。
護士執業注冊的受理和初審由縣市完成,審批和制證權限在省衛生廳。2008年的工作模式為單獨受理、分散式送審,全部辦理完成需要一個月的時間。2009年,他改變工作流程,提前下發通知、集中受理、統一送審。只用2個工作日的時間就完成94名護士注冊的受理工作。再把15千克重的材料送到泰州,3小時后審核完畢。一年一度的護士執業注冊工作提前28天全部完成。
8月份以前,餐飲單位在申請領取許可證時,一般都已進行內部裝修,首次現場審查的合格率幾乎為零,從時間上、經濟上給業主帶來了較大的經濟損失。針對這種情況,他提出告知內容擴展、提前介入、預先處置的辦法。一是對所有首次到窗口進行咨詢的業主,擴大一次性告知的內容,既包括申請材料的內容和格式,也包括了對場所布局的要求進行詳細的講解。二是發現招聘服務員的路邊廣告、手機短信、電視廣告,以及原單位監督科室移交過來的相關信息,進行提前介入,在第一時間與業主取得聯系,并赴現場進行預先處置和內部布局指導,避免了業主經濟上巨大的浪費,受到所有業主的好評。2009年11月,首次現場審查的合格率達到80%。
加班對他來說,是家常便飯,業主的需要就是他的服務。一名靖江的業主來泰興開一家大酒店,經過到窗口咨詢、現場指導后,業主于9月份一個星期五的晚上,打來電話說,廚房改造已經到位,但是只有星期六有時間在泰興,所以要求他在星期六上午進行現場審查。他想也沒想就答應了。經現場審查,符合衛生要求,當即就簽發餐飲服務許可證。還有一次中午下班的途中,接到鄉鎮醫院一個醫生的電話,說馬上要趕到福建上班,要求辦理醫師變更注冊手續。二話沒說,掉頭回來加班。事情辦結后已是1點多鐘。
事跡來自于平凡,光榮來自于困難。在中心優良傳統的熏陶下,所有的紀律、所有的制度、所有的服務已經成了一種修養、一種習慣。在眾多兄弟窗口的團結協作下,在中心領導、單位領導的關心幫助下,未來,丁邦群會做得更好。
|